Риски, климат, три сценария: как «Норникель» управляет климатическими рисками
16.11.2022

Уже более полувека мир всерьез озабочен проблемой изменения климата. Международные организации, ключевая среди них - Межправительственная группа экспертов по изменению климата (МГЭИК), разрабатывают сценарии развития событий в течение нескольких десятилетий. Цель ученых – не просто спрогнозировать, насколько вырастет мировая температура или сократятся запасы пресной воды, но и рекомендовать, как предотвратить риски.

Тем же самым сегодня занимаются и отдельные страны. Государства создают свои национальные стратегии в области климата. Например, Европейский союз и США рассчитывают достичь углеродной нейтральности к 2050 году, Россия и Китай – к 2060. В последние десятилетия адаптироваться к изменениям климата стали и крупные промышленные компании, в том числе в России. Они создают собственные сценарии и учатся работать с рисками, внося свой вклад в борьбу с изменением климата.

На Конференции в Египте «Норникель» рассказал о трех разработанных им сценариях развития мировой экономики и изменения климата до 2050 г. – «Быстрая трансформация», «Устойчивый палладий» и «Глобальный рост». Компания при участии Института народнохозяйственного прогнозирования РАН проанализировала 800 различных показателей – от численности населения до инвестиций в энергетику.

В качестве базового «Норникель» рассматривает «Устойчивый палладий»: вероятность его реализации – 70%. При этом сценарии всё еще значимую роль будут играть традиционные отрасли, например, рынок автомобилей с ДВС. Однако будет развиваться и зеленая экономика, в том числе благодаря росту спроса на ключевые для компании металлы – никель и палладий. Никель востребован среди производителей аккумуляторных батарей для электрокаров, а палладий необходим для улавливания загрязняющих веществ и используется в автомобилях с ДВС.

Сегодня сценарии помогают грамотно управлять рисками и планировать на долгосрочную перспективу. По словам вице-президента по работе с инвесторами и устойчивому развитию Владимира Жукова, «компания рассматривает климатическую повестку, прежде всего, как направление, где нужно выстраивать систему управления рисками».

Жуков выделяет две группы рисков – физические (потепление, таяние вечной мерзлоты) и связанные с энергопереходом. В случае с первыми «Норникель» разрабатывает многоуровневую систему геотехнического мониторинга. Это целый комплекс из датчиков, средств дистанционного зондирования и бурения скважин. Что же касается зеленой энергии, то у компании хорошие стартовые позиции. 50% электроэнергии она производит на собственных ГЭС в Норильске; оставшиеся 50% получает из природного газа, самого экологичного вида топлива из углеродных. А сокращение выбросов СО2 за счет модернизации производства и обновления энергетической инфраструктуры в 2021 году позволило «Норникелю» первым в отрасли создать и вывести на рынки партию углеродно-нейтрального никеля.